为深入贯彻落实学校的“353”工作战略、“28”工作布局和“135”工作举措，招标与采购处立足部门职能，坚持“政治学习与业务学习并重”的工作思路，持续推进队伍能力建设与廉政风险防控。9月12日上午，处室组织开展了2025年第七期“招采小讲堂”。

首项议程由处长唐俐玲带领全处人员认真学习了《余立平书记 巩守平副书记、校长在2025年秋季学期工作部署会议上的讲话》，结合招标与采购工作实际，对讲话中涉及学校发展全局的重要部署和关键要求进行了细致解读。学习过程中，全处人员进一步增强了服务学校发展大局的责任感和使命感，同时也深化了对新形势下采购政策与廉政要求的理解，为持续提升专业能力、筑牢风险防控底线奠定了坚实的思想基础。

第二项议程聚焦业务能力提升，通过交流研讨促进共同进步。工程招标科常笛同志结合暑期参加“2025年高校政府采购业务培训”的所学所悟，向全处人员系统分享了培训内容。重点围绕兄弟院校在内控制度建设、政府采购全生命周期风险防控体系构建、高校采购工作中常见的流程优化方向等方面的经验和做法，为处室后续工作提供了前沿思路与实践参考。处室全体人员结合培训分享、自身工作实际，对进一步提升工作质效进行交流讨论。

第三项议程开展廉政警示教育，敲警钟，以案为鉴、筑牢底线。招标与采购处党支部纪检委员王霁同志带领全处人员以《中国政府采购报》通报的典型案例进行解读剖析。重点聚焦“专家评审环节象征性询问、未深入核查”“采购人提出合理疑问后，工作人员机械执行流程、未实质性解决问题”“中标结果公示后未及时跟进确认、导致后续争议”等关键问题节点，还原了案例中因责任落实不到位、流程执行不严格引发的风险隐患与不良后果。并结合自身工作经验，强调无论在工作中承担采购人代表和采购管理人员等何种角色，都必须牢固树立“责任意识”与“风险意识”，要切实履行岗位职责，主动加强对所采购设备、产品的专业知识学习，提升辨别风险、防范漏洞的能力，从源头上保障采购工作的规范性与公正性。

处长唐俐玲在总结讲话中强调，要强化二级单位采购主体责任，加强对采购人代表常态化提醒与专业化指导，进一步推进学校采购流程的规范化，不断优化采购全流程管理、完善内控制度体系，建立采购风险常态化研判机制，筑牢采购风险防线。始终以典型案例为镜鉴，不断强化纪律意识与底线思维，确保采购工作“廉洁、规范、优质、高效”，为10年强校，实现教育强省建设的“西医板块”提供坚实的采购服务保障。